TDC-køber kan skyde sig selv i foden med opsplitning

TDC’s kommende ejere risikerer stik mod hensigten at destruere store værdier og sætte virksomheden flere år tilbage i udviklingen, hvis de gør alvor af planerne om at opsplitte telekoncernen i to selvstændige forretningsenheder, en infrastrukturdel og en kundedel med Yousee.

Sådan lyder advarslen fra branchekendere, analytikere og nuværende og forhenværende topfolk i TDC, skriver Finans.

- Vi har ikke set eksempler på, at en opsplitning er blevet en succes i telesektoren. TDC vil miste nogle økonomiske synergier mellem Yousee og infrastrukturforretning, og selskabets store it-systemer skal formentlig bygges helt forfra. Det bliver dyrt og meget besværligt, siger teleanalytiker ved finanshuset ABG Sundal Collier Peter Kurt Nielsen til Finans.

Læs også TDC siger farvel til 185 ansatte

I både Storbritannien, Australien og New Zealand har staten tvunget store teleselskaber, bl.a. British Telecom, til at lave samme opsplitning for at undgå monopoler. Men det har hverken resulteret i øgede investeringer i bredbånd eller været en forretningsmæssig succes, som TDC-køberne ellers forudser. Det viser nye evalueringer fra Victoria University of Wellington i New Zealand.

TDC's bestyrelsesformand, Pierre Danon, sagde i forbindelse med konsortiets købsforsøg, »at det vil tage mindst to år at splitte TDC op og være umådeligt komplekst og dyrt, og i den proces vil alt gå i stå«.

Samme vurdering havde den daværende TDC-topchef, Carsten Dilling, i 2014, da Produktivitetskommissionen foreslog en opsplitning for at undgå monopoltilstande på tv- og bredbåndsmarkedet.

Læs også Fyret B&O-topchef er udpeget som ny direktør hos TDC

Meningen med opsplitningen er ifølge konsortiet at fokusere på infrastrukturdelen, og ifølge konsortiets købstilbud vil der følge »væsentlige investeringer« med. Målsætningen er, at »alle husholdninger i midten af 2020'erne har adgang til 1 gigabit bredbånd«, skriver Finans.